個々の成長とコミュニティの発展
エシックススタンダードは、新卒採用のコンサルティング、メンタルサポート、キャリア開発など、「人」に関する広範な活動を行っています。人材の採用・育成を中心に、個々の成長を支援していくことが企業および地域社会の発展につながっていくという考え方を大事にしています。「個々の成長とコミュニティの発展」という世界観は、エシックススタンダードの事業内容に深く根ざしており、我々は事業活動を通じて個人、企業、地域社会の未来を共に築きます。
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新卒採⽤活動支援領域
企業の未来を担う人材を確保し、組織の持続的な成長を実現するためには、戦略的な新卒採用が不可欠です。我々は、新卒採用業務全般のコンサルティングを通じて、企業ごとの課題を明確にし、最適な採用手法・プロセスを構築します。また、採用活動の実行支援では、クライアントの採用チームに加わり実際の業務をやって見せながら、採用担当者の負担を軽減しつつ、経験の浅い担当者には指導を行うなど、効果的な活動を可能にします。採用の成功だけでなく、入社後の定着や成長までを見据えた採用戦略を策定し、企業と採用された人材双方の長期的な成功をサポートします。
- 新卒採⽤業務全般に関するコンサルティング
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- 採用手法・採用プロセスの最適化
- 採用チームのレベルアップ・強化
- 長期的な人材定着に向けての体制整備・空気づくり
- 採用後の育成計画と連携した選考基準の策定
- 求職者がポジティブに受け止める採用活動のデザイン
- 新卒採⽤活動のプランニングとプランの実⾏⽀援
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- 採用担当者の負担軽減
- 専門的なサポートによる採用力の向上
- 採用担当者のスキル・判断力の強化
- 採用活動の円滑化
- ミスマッチの防止
- 後々の採用選考を念頭に置いたインターンシップの企画・運営支援
- 実際にやって見せる伴走型支援
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採用ブランディング・広報⽀援領域
自社に合った人材を企業が確保するためには、求職者に対して自社の価値や魅力を的確に伝えることが不可欠です。我々は、現状の企業の強みや独自性を整理するだけでなく、必要に応じて新たな企業価値・魅力を構築していくための助言も行います。これらの活動を通じてターゲット人材に響く採用ブランディングを構築し、クライアントの採用活動に寄与することを目指します。また、パンフレット・リーフレット、ウェブサイト、PR動画の企画・制作を通じて、企業の魅力を視覚的・感覚的に伝え、学生・保護者・学校関係者の理解を促進。また、情報発信や採用広報の戦略立案・実行を支援し、企業の認知度向上や採用市場での競争力強化をサポートします。
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クライアントの採⽤活動に寄与するための企業価値・魅力の
整理、新たな企業価値・魅⼒構築のための助言 -
- ターゲットに響く魅力の明確化・ブランドイメージの設定
- 求職者から選ばれる企業になるための制度・施策の提案
- 他社との差別化
- 企業理念と社内の各制度・職場環境との整合性
- 表面的な魅せ方ではなく本質的な魅力づくり
- 学生が「働きたい」と思う会社環境の設計
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パンフレット・リーフレット、ウェブサイト、PR動画の
企画・制作 -
- 企業ブランドの視覚化
- 一貫性を持ったメッセージ、コンテンツの開発
- 自社の特徴・強み、社風・文化を表現
- 学生・保護者・学校関係者の企業理解促進、興味度・信頼度の醸成
- 採用市場での競争力向上
- 一貫性を持ったメッセージ、コンテンツの開発
- 情報発信・採⽤広報の戦略立案と実行支援
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- 企業認知度の向上
- 訴求力の高いメッセージ発信
- SNS・デジタルプロモーションの強化
- ターゲット層に最適化した情報発信
- 求職者とのエンゲージメント強化
- アウターブランディング+インナーブランディング
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クライアントの採⽤活動に寄与するための企業価値・魅力の
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メンター制度導入支援・⼈材育成領域
企業の持続的な成長には、新入社員のスムーズな職場適応と、長期的なキャリア形成の支援が欠かせません。我々は、新入社員を対象としたメンター制度の導入支援・運営サポートを通じて、ロールモデル社員との関係構築や、精神面のサポート、職場文化の理解を促し、職場への順応や仕事への動機づけを行います。それと同時に、メンター役となる若手社員の育てる力を養い、育てる人を育てていきます。また、内定者向け入社前研修では、社会人としての意識のアップデートを行い、入社後のスムーズな適応を支援。さらに、入社後のフォローアップ研修では、振り返りやキャリアビジョン形成を促し、成長を持続させる仕組みを構築します。企業と人材が共に発展する環境づくりをサポートします。
- 新⼊社員を対象としたメンター制度の導⼊⽀援・運営サポート
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- ロールモデル社員との共有関係の構築
- 社会人生活・仕事・職場への順応サポート
- 中長期視点のキャリア形成
- 精神面の成長支援・メンタルケア
- 会社の価値観・文化の共有
- 若手社員のコーチングスキル獲得・育成力の向上
- 内発的動機に着目したモチベーションの維持・向上
- 内定者向け入社前研修、入社後のフォローアップ研修の実施
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- 学生から社会人へ意識のアップデート
- 入社後の職場適応の円滑化
- 会社の価値観・文化の共有
- これまでの振り返り・内省と課題や成功体験の共有
- 中長期的なキャリアビジョン形成
- メンタルサポート
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就職⽀援・キャリア教育領域
学生が自らのキャリアを主体的に考え、社会で活躍できる人材へと成長するためには、実践的な就職支援とキャリア教育が不可欠です。我々は、学部3・4年生や大学院生を中心に、学内での就職支援プログラムを企画・運営し、志望動機の構築や自己PRの強化、実践的な就職相談を通じて、学生の就職活動を支援します。また、代表の小田が担当するキャリア開発や地域貢献に関する授業では、働くことの意義を深く考え、キャリアと共に歩んでいく人生の視点を学ぶ機会を提供。学生が社会との接点を持ち、自らの未来を切り拓くための基盤を築くことを目指します。
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就職年次(学部3・4年、院1・2年)を中心とした学内で実施する
就職⽀援プログラムの企画・運営 -
- 就活・キャリアをキーワードにした基礎知識・フレームワークの提供
- 自己理解・自己分析のサポート推進
- 就活に対するビジョン共有・モチベーションの向上・維持
- テクニカルな就活の選考対策・具体的な解決策の提供
- キャリア選択における視点・視野を広げるための機会提供
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代表の⼩⽥が⾮常勤教員として担当するキャリア開発、
地域貢献に関する授業 -
- キャリアと共に歩む人生についての考察
- 就職活動についての考察
- 日本と海外における労働観についての考察
- ジョブ型雇用などの雇用形態の変化に関する考察
- 新卒採用における企業側の視点の獲得
- 企業の見方・選び方に関する考察
- 人口減と地域活性化についての考察
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就職年次(学部3・4年、院1・2年)を中心とした学内で実施する